- 为什么优秀的员工会离职？为什么公司留不住他们？一家公司，吸引普通员工已经够难了，吸引和留住优秀员工就更难了。员工会因为一些更好的、不可错失的机会离开，但是大多数时候，他们离开是因为公司的问题。公司一般都会制定各种条条框框的规则来束缚员工，这些规则让管理层感觉一切事务尽在掌握之中。
- 但这些规则，压抑了员工的创造性，使优秀员工变成了普通员工。说到离职，大家第一时间想到的原因都是钱没到位。但觉得，更多的时候员工其实不是离职，而是离开老板，离开公司，是心委屈了。想想HR既要费心费力的寻找合适候选人，又要「不择手段」的挽留准备跳槽的优秀员工，真是心累到想离职！留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。好员工的离去并非突如其来。事实上，他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。
- 国外有学者曾花费大量时间来研究这种现象，并称之为「电力减弱」现象。出色员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。「电力减弱'不同于熄火，因为员工并没有陷入严重的危机中，他们似乎表现不错：投入大量时间工作，与人高效合作完成任务，会议发言无可挑剔。但与此同时，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们唯有离职。」为了防止「电力减弱」，留住顶尖人才，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。制定一堆愚蠢的规则公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是克扣员工的加班费，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。
- 好员工要是感到「老大哥」时时刻刻在看着自己，就会觉得压力太大然后选择跳槽。考勤管理对于很多职位而言，聪明的管理者不需要强制员工在公司办公，因为员工自己比管理者更了解自己的工作，他们清楚地知道自己的工作内容，以及最佳的办公地点。这一周，对于员工而言，他们可能更需要在公司参与小组讨论、发表自己的见解。但下一周，可能在家的办公效率就更高，可以通过电话或者简讯与同事进行工作沟通。那些不怎么出席员工会议，也没给公司带来效益的员工，估计也满足不了公司用人的标准。无差别对待员工一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在职场上。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
- 审批流程问问你自己，如果你所有的工作都需要他人批准同意之后才能开展，你的工作还有效率吗？这样死板的规定只会导致员工一事无成。你真的希望员工将大量时间花在审批流程上吗？如果是一个对公司至关重要的大专案或新程式，需要审批是再合适不过的，但大小事务都要求审批就很可笑了。这样呆板的程式化流程只会降低工作效率，浪费金钱，并且让员工觉得老板不信任自己的判断。和自己的员工交谈，参与他们的工作。线上调查虽然很快速，但是只会给你肤浅的回应。了解员工现状的最好方式是进行诚实、坦率的对话，就工作进行有效讨论。关系不佳，不关心员工
- 关于休假如果一名尽职尽责的员工感觉身体不适，让他们强忍着从病床上起来去医院开生病证明是非常不人性的。员工应该要有这种公司福利：当他们生病时，他们可以待在家里休息直到康复（这样能保证他们不会传染给其他员工），然后再回去工作。如果员工想要一天私人假期，不要逼迫自己的员工去撒谎请病假。充分尊重自己的员工，相信他们会尊重自己的时间，也会努力完成自己的工作内容。给于员工休假的自由，不管何种原因。要求员工提供医院证明才能休假的方式，就是不信任自己员工的表现。员工回馈我曾和那些对员工进行敬业度调查的协力厂商公司合作过，但老实说，我认为这些调查结果并不准确。如果你想了解自己员工的情况，就自己亲自去调研，和员工面对面地交流。与员工保持沟通，定期交流，参与到员工活动中去。一个快速的线上调查，结果只会浮于表面，了解员工工作状态、工作意见最好的方式还是坦诚的对话交流。如果你没有办法做到和员工对话交流，那么公司肯定会遇到大问题。你需要做两件事，一是放弃那些花哨的线上调查，直接与员工对话；二是给员工回馈的的机会，让他们自己找到核心问题。
- 限制手机使用有些公司，员工在进入公司之前需要被要求检查手机情况，以防止公司的机密资讯泄露、档被盗。这也是对员工缺乏信任的表现，员工拥有手机只是方便联系、交流，为什么就不能信任自己的员工呢？试用规则许多公司仍然有这么一条不符合时代特征的规则，即员工必须在一个职位上工作满6个月才能被转正或晋升。这在过去的劳动环境中可能是有效的，即使是那些在婴儿潮时期出生的对工作不满意的人也会遵守这项规定。但现在的员工完全不一样了。如果有员工不满意6个月的试用规则，他们可能会直接放弃这个工作机会。如果你所在的公司等级森严、规则众多，尤其是有很多愚蠢的规则，那你最好考虑一下是否需要离职。
最后编辑时间为: 2019/04/18 15:08